Почему продуктовой компании выгодно занижать выручку и отказываться от спецпроектов
23 октября 2026 года Ярослав Хромов, сооснователь careerspace, поделился стратегией трансформации своей продуктовой компании. Для повышения эффективности бизнеса было принято решение отказаться от спецпроектов, EdTech-направления и второстепенных B2C-сценариев, таких как продажа стратегий и консультации. Несмотря на временное сн...
Текст новости загружается...