По мнению HR-специалиста Александра Сивогривова, прозрачная система премирования является более эффективной мотивацией для сотрудников, чем случайные выплаты. Сотрудники лучше работают, когда понимают критерии и размер возможной премии, зависящий от результатов работы. Даже отсутствие ранее выплачиваемой премии может вызвать негативную реакцию. Установление показателей для премирования проще в компаниях, ориентированных на продажи и производство, в то время как для интеллектуального труда требуется индивидуальный подход. Потребности сотрудников, особенно после создания семьи и приобретения имущества, влияют на их амбиции и стремление к более высоким премиям.